◉人事評価上の課題

皆さまの自治体において、こんな課題はございませんか？

・毎年同じような研修となってしまっており、マンネリ化している

・管理職も危機意識が乏しくルーティン化している

・目標設定の仕方がこれまでの研修では分からない

◉本研修によって習得が期待できるスキル・ノウハウ

▷人事評価が「マネジメント」の根幹であることを改めて理解いただけます

▷評価場面のシミュレーションを取り入れ、各自の陥りやすい傾向をつかんでいただけます

▷年度当初の個人目標の設定についてのノウハウが身につきます

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